<listing id="zzffd"><listing id="zzffd"><menuitem id="zzffd"></menuitem></listing></listing><address id="zzffd"></address>
    <noframes id="zzffd">
    
    
      <noframes id="zzffd"><address id="zzffd"></address>

        <address id="zzffd"></address>

        『通用应用』

        招标采购管理

              华中科技公司招投标管理解决方案主要的服务对象是大型集团企业,在国家电网、南方电网、三峡集团、武钢集团部分单位都有所应用。就目前的应用经验来看的话,国内大型企业招投标管理经过多年的发展,现已形成较稳定的“统一管理、集中采购、分级负责”的运作机制。

         

        采购招标管理模式

         

        招标计划管理、采购管理、供应商管理三大业务内部关系,及与合同管理之间的业务关系如下:

         

         

         

        典型功能框架

         

        系统技术架构

         

              产品解决的核心问题解决问题

         

             (一)招投标管理过程的“全覆盖”

              业务流程:覆盖招标项目批次计划审批,到招标过程管理再到供应商协同管理,覆盖了招投标全过程管理。

              招标模式:覆盖总部集中采购、总部管控下二级公司集中采购、基层单位自行招标的招标管理体系。

              标的物类别:覆盖设备、装置、各类物资、各类服务等的招标采购。

              招标方式:涵盖招标采购、竞争性谈判、询价、单一来源及其他采购方式等多种采购方式。

              招标过程:涵盖对接招标方式确定、招标项目准备、招标管理、供应商应答、开标管理、评标管理以及中标公示等完整的招标过程。

         

             (二)招标业务标准化

         

             (三)招标过程管控及统计分析

              1、招标过程标准化,过程进度可控在控;

              2、招标过程图形化、招标流程智能化;

              3、集团公司多维度监控(计划执行情况,数据统计分析等)。

         

             (四)评标业务标准化、电子化

        国内女人喷潮完整视频 - 视频 - 在线播放 - 影视资讯 - 丁香婷